近幾年，上海經濟建設飛速發展，在上海嘉定區閥門廠家借助國內外良好的環境，也得到了快速發展，市場競爭是殘酷的，又是沒有稍煙的戰爭，于此他們增強了發展危機感，都在原有發展基礎上，為了求得生存，都在探索自己新型科學發展模式，積極尋找自己新的發展之路，并在激烈的閥門市場中爭得一席之地。這其中也有不少發展成功的模式，通過對上海湖泉閥門有限公司企業實地調研，總結出他們的一些成功經驗供行業參閱，也值得我們借鑒。
改革開放以來，國內興辦了許多閥門企業可謂充分發揮市場機制的先發上風，在泵閥發展上實現量的快速擴張，因為缺乏疏導管理和需要的技術基礎，出現了以次充好、壓價競爭等市場秩序紊亂的狀態，行業發展中產品，結構單一、企業規模偏小、品牌不響、信息閉塞、技術創新力不強等因素漸漸成為制約閥們企業快速發展的重要停滯，產業發展重新面臨新的挑釁，上海湖泉閥門有限公司通過整治，改進了生產工藝，配備了需要的檢測器具，增強了企業管理，產品質量有了很大的進步。
為了創立并打響“湖泉”的品牌公司一方面做定牌加工求生存，另一方面在研發上投入大量人力物力。公司每年引進技術人員20多名，在閥門的原型設計、材料技術、表面處理技術等領域全方位開展研究。年年自主研發出新產品，對工藝進行五、六項改進，以提高生產效率、降低生產成本。與此每年還致力于對閥門制造工藝技術進行改進，率先在同行業中采用先進的ERP資源管理系統，建立起集團多工廠生產管理模式，利用計算機系統對生產制造流程進行實時監控與管理，實現了從需求分析、原料采購到加工制造及銷售的全程資源處理和信息共享；同時應用先進的管理理念，建立了一套嚴格的質量管理體系，旨在不斷追求零缺陷，齊全的質量檢驗設備，成為為數不多的具有對產品原型設計做實驗驗證的閥門制造廠商之一。使閥門在市場上更具價格優勢，在激烈的市場競爭中始終保持領先地位
綜上所述，我們可以看到一個公司在發展中要有自己發展特色，不能模仿人家，要學習先進經驗，博采眾長，要有自己的創新。湖泉企業的發展速度實在驚人，據湖泉公司總經理助黨昌銀介紹：經過10年的發展，公司的產品已經從最早的95%都是定牌生產，發展到了如今的70%都是“湖泉”的自主品牌，并形成了以閘閥、截止閥、調節閥、球閥與蝶閥為主的5大產品系列，遠銷全國各地多個國家和地區。并擁有先進生產設備和強大的產品加工能力，最精密的設計、最嚴格的要求，都能夠在這里得到完美的實現，四條專業產品裝配線，每天的產品裝配能力達上百臺，每一件產品都有唯一的系列號，以便于向上追蹤到所有相關質量記錄。技術創新是紐威不斷成長的動力，擁有一支優秀而年輕的技術人才隊伍。
一個企業成功，關鍵在于他的綜合實力如何，有實力企業才能做大，實力主要來自企業實力，這方面湖泉依靠不斷發展，壯大自己實力。如果說我們閥門企業都象湖泉電動閥門一樣在市場經濟勇于創新，敢于發展那樣，那么閥門行業發展將會更加快速，將會迎來新的發展藍天